中國每天誕生1萬多家企業(yè)，平均每7分鐘誕生一家企業(yè)，但近一半的企業(yè)存活不到4年，其中因為股權設計不合理破產(chǎn)的約占5成。一個企業(yè)的股權架構演變史即是其進化史：

● 零售企業(yè)發(fā)展到一定階段，產(chǎn)生供應鏈業(yè)務板塊裂變，成立獨立公司；

● 為推進品牌多元化，企業(yè)孵化子品牌；

● 企業(yè)運營管理下沉，成立區(qū)域子公司；

● 對接資本必要需求，對股權進行梳理；

● 吸納中產(chǎn)階級投資者，開放單店投資，

這些都會產(chǎn)生各類股權架構治理需求。

律意定制化公司治理服務，攜手行業(yè)資深律師團隊，助力企業(yè)應對上述挑戰(zhàn)、優(yōu)化股權架構，幫助企業(yè)穩(wěn)健成長，消除遺留問題或潛在風險。

主要服務

● 公司體系化建設，股權架構設計；

● 股權投融資方案、激勵方案；

● 公司治理方案；

● 股權及公司治理相關法律文書起草、審核；

● 股權及公司治理法律咨詢及爭議解決；

服務流程

前期溝通及信息收集

● 了解商業(yè)模式、品牌定位、優(yōu)勢業(yè)務及戰(zhàn)略規(guī)劃；

● 調查關聯(lián)企業(yè)、股權結構、組織形式、股東信息；

● 研究組織結構、業(yè)務板塊、激勵機制及實施情況；

股權梳理、架構設計

對公司原始股權、股東背景及持股分布進行梳理，整合上下游，結合利益訴求及盈利點，搭建頂層股權。根據(jù)股權梳理，設計業(yè)務層股權模式，各級控股公司持股比例及預留股份，并制定架構示意圖。

方案設計及配套文件

根據(jù)調研結果制定初步文案，與公司溝通后調整，并制定最終方案，為協(xié)助方案落地。